Компания
13.03.2017
Она должна отражать смысл существования вашей компании и содержать о: — конкурентных преимуществах; — клиентах; — «цель за целью»; — уникальном методе ее реализации компанией.
Верно сформулированная миссия дает возможность заного посмотреть на ваш бизнес, выявить то, за счет чего клиенты сумеют узнавать вас на рынке и приходить конкретно к вам.
Метод ее разработки состоит из 4 шагов.
Шаг 1.
Обусловьте свои конкурентноспособные достоинства.
Компания может быть сильной в одной из 5 главных конкурентных перевесов: изделие, стоимость, доступность, воспоминание либо сервис. Оцените свою компанию по каждому аспекту. Обусловьте 1 — 2 аспекты, в каких вы желаете и сможете быть фаворитами на рынке. Отразите это в миссии и сосредоточьте на этом все свои ресурсы. Не стремитесь к совершенству во всех 5 качествах. Верно обусловьте, чем вы НЕ будете заниматься. По другому получится как в анекдоте: «У нас недорого, стремительно, отменно. Изберите любые два».
Шаг 2.
Обусловьте, кто ваши клиенты.
В миссии принципиально указать, кто ваши клиент, — две — три мотивированные группы, чьи потребности вы удовлетворяете. Считать клиентами всех, у кого есть средства, либо всех, кому нужен ваш продукт, — это ловушка. Усилия должны направляться лишь на главных клиентов. Опишите обычный образ каждой группы мотивированных клиентов: возраст человека, пол, занятия, круг интересов, потребности, привычки, вкусы.
Аня Даня и Пушистая компания. Пилотная серия.
Лунтик - 408 серия. Компания для Клавы